关闭
第四季度，在集团公司的统一战略部署下，各业务单元直面市场挑战，奋力冲刺全年目标。其中，作为转型升级的引擎——小浪底无纺布公司与北极光公司展现出强烈的进取精神与攻坚韧性。尤其在“大干100天”的热潮中，涌现出一批以使命为驱、以实干为荣的奋斗者，他们用行动诠释担当，以业绩贡献力量，共同书写了四季度动人的攻坚篇章。
一、深耕制造，小浪底无纺布筑牢质量根基与成本优势
面对无纺布行业竞争加剧与成本压力，小浪底无纺布公司紧紧围绕“稳生产、提质量、降成本”核心任务，取得显著突破。公司以“工艺升级、过程管控”为驱动，四季度全面推广“柔性梳理+高压水刺”工艺优化方案，实现了对产品克重、均匀度等关键指标的精准控制。同时，公司深入开展精益管理，通过“定额消耗+动态考核”模式及边料回收再利用，有效提升了原料综合利用率，单位产品能耗同比下降。
二、锐意开拓，北极光公司激活市场增量与客户价值
北极光公司在集团公司指导下，持续聚焦市场突破与客户深耕。公司积极开拓新客户，成功进入省内重点销售渠道，市场覆盖面显著扩大。公司坚定贯彻“客户至上”理念，建立快速响应服务机制，通过强化全流程服务支持与定期回访，有效提升客户满意度与忠诚度。面对市场竞争，公司已明确以“抓销售、抓生产、抓管理、抓培训”为核心的未来路径，致力于在湿巾等功能性产品线上持续创新，为2026年增长积蓄能量。
三、奋斗者风采：岗位无疆，奔跑不息
四季度的成绩单上，不仅镌刻着数据，更闪耀着“人”的光芒。两位来自不同公司、不同岗位的奋斗者，以开拓的勇气和实干的精神，成为攻坚路上最生动的注脚。
小浪底无纺布公司供销部部长翟杰，在“大干100天”的号召下，毅然从熟悉的供应岗位跨界转型，投身销售一线。他将“懂产品、通供应链”的专业积淀转化为谈判底气，将电话作为开拓“主战场”，日均拨打超百通，从清晨忙到深夜，甚至因高频通话被系统误判为诈骗电话。面对“先发货后回款”以保障生产的两难抉择，他勇于担当，以个人担保争取订单，并制定周密回款计划，最终不仅全额收回货款，更赢得长期合作，让车间机器持续轰鸣。百日攻坚，他累计对接客户300余人，开发大客户3家，用行动深刻诠释了“岗位有界，奋斗无疆”。
北极光公司销售主管李银环，则是“奔跑”在区域市场与物流保障线上的坚韧女性。她深耕方圆300公里市场，带着样品奔波于各加油站网点，以“把客户的事当自己的事”的较真，从包装改进到卖点讲解，用专业与真诚赢得客户信赖，助力片区销售额实现显著增长。同时，她亲力亲为管理物流“后半程”，从协调货车、跟踪轨迹到建立台账，确保每一批货物“快、准、稳”送达，在车轮与脚步中传递公司信誉。她的奔跑，是初心与实干的交织，映照出公司沃土上无数奋斗姐妹的缩影。翟杰的“破界担当”与李银环的“深耕奔跑”，虽姿态不同，却精神相通。他们共同展现了集团员工“执着专注、敢闯敢试”的奋斗本色，是“创新、品质、协同、共赢”核心价值观在一线的鲜活实践。
四、展望未来：同心聚力，共赴新程
收官之际，亦是新程之始。小浪底无纺布公司将继续加快智能化、绿色化转型，巩固专业领域优势。北极光公司则将深化市场开拓与内部管理，谋求持续健康发展。两家公司将以四季度的攻坚成果与奋斗精神为新的起点，在集团引领下，互相借鉴，协同发力。我们相信，拥有一批如翟杰、李银环般敢担当、善实干的奋斗者，企业必能在高质量发展的道路上，跨越山海，共铸新的荣光。
